Offre accompagnement RH pour Start Up

Les start up ont en commun de recruter des individus en quête de sens, qui veulent se rendre utiles pour votre cause et « veulent changer le monde ».

Il va donc falloir attirer, sélectionner et fidéliser ces profils dont l’état d’esprit sera le premier critère de sélection, bien avant les compétences qu’ils peuvent acquérir.

C’est aussi la vision et les valeurs fortes véhiculées par les fondateurs qui permettent d’attirer ces talents tellement recherchés aujourd’hui sur le marché.

Enfin, il va s’agir de faire grandir les Managers car c’est le manque d’expérience en la matière qui peut les rendre fragiles dans leur manière d’agir avec leurs équipes.

Fort de ces constats, SENS RH a créé une offre dédiée aux Startups basée sur 7 besoins fondamentaux :

  • Optimiser le recrutement « d’états d’esprit » en phase avec vos valeurs
  • Renforcer votre marque employeur basée sur le sens de vos actions et de votre positionnement
  • Améliorer et réinventer la qualité de l’intégration des nouveaux talents
  • Renforcer la qualité du Management
  • Faire grandir les talents et les fidéliser
  • Renforcer la cohérence des rémunérations
  • Facilité chaque process RH

Ma plus value : c’est mon expérience en la matière, c’est l’agilité dans ma manière de procéder, c’est mon état d’esprit, proche de celui des start up !

Accompagnement sur tous les sujets RH, d’une structure de 80 personnes qui a doublé en termes d’effectif
Réalisation d’un audit pour une structure de 60 personnes avec la mise en place de chantiers RH dans la continuité
Refonte de toutes les fiches de poste pour une entité dans le domaine de la culture voulant repenser ses process
Recrutement et chasse spécialisée pour certains secteurs (IT, CRM, véhicule autonome, paiement sur mobile, e-commerce…)
Enquête rémunération pour une entité de 20 personnes qui voulaient connaitre les rémunérations de ses profils selon les spécificités de son secteur d’activité (Assurance)

Start up, comment SENS RH peut répondre à vos besoins RH ?

1ère étape

Une première rencontre pour que vous m’évoquiez votre besoin, votre demande, et l’objectif que vous souhaitez atteindre (l’endroit où vous souhaitez aller). Par exemple, vous souhaitez fidéliser vos ressources, ou bien la ligne managériale est un peu faible aussi vous souhaitez renforcer les compétences de management de votre équipe.

2ème étape

Je réalise un diagnostic factuel, et m’entretiens avec vos managers pour approfondir mon analyse.

3ème étape

Je vous restitue le travail effectué et vous propose des pistes d’amélioration, avec une feuille de route précise des différents chantiers à mettre en oeuvre .

4ème étape

Démarrage de la mission avec une approche sur mesure en fonction de votre besoin précis / Feed backs réguliers de part et d’autre.

5ème étape

Les résultats sont alignés avec votre objectif initial ! Mission réussie !

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