Offre de conseil en stratégie RH

Dans quelles circonstances faire appel à un consultant RH pour des missions d’expertise ou de conseil RH ?

Voici quelques exemples d’objectif :

  • Optimiser vos processus RH 
    • Pour y apporter plus de sens et une cohérence globale 
  • Repenser entièrement votre parcours candidat 
    • Pour faciliter le lien entre les candidats et votre entreprise, et optimiser leur intégration 
  • Digitaliser vos processus RH vis des outils performants, fiables et peu coûteux 
    • Pour faire gagner du temps aux opérationnels et experts de la fonction RH (outil de prise de congés, ATS pour faciliter vos recrutements….)
  • Etablir un audit de tous vos process RH en vue de les simplifier 
    • Pour gagner en souplesse et facilité au quotidien
  • Apporter de l’expertise à une de vos fonctions RH 
    • Par exemple, pour professionnaliser votre recrutement avec un expert qui pourra coacher votre équipe ou leur transmettre quelques bonnes pratiques.
  • Benchmarker les rémunérations de vos collaborateurs
    • Pour réaliser si un réajustement est nécessaire sur la rémunération fixe ou le variable en fonction des pratiques du marché

 

L’offre de Conseil de SENS RH vous permettra d’intervenir sur l’ensemble de ces sujets avec toujours les mêmes critères de qualité :

  • Professionnalisme
  • Pragmatisme
  • Agilité

Le tout dans le cadre d’une offre sur-mesure, adaptée à votre besoin, à votre planning et à vos objectifs à atteindre.

 

Quelques exemples de missions réussies :

  • Audit de tous les process RH pour un cabinet de conseil en consolidation, avec mise en place de chantiers sur des sujets RH visant à être améliorés avec l’ensemble des équipes.
  • Refonte de l’ensemble des fiches de poste d’une société dans le domaine de la culture pour apporter de la cohérence à l’organisation globale et donner du sens à chaque poste.
  • Mise en place de tout le processus RH suite à la création d’une nouvelle entité au sein d’un groupe, avec négociation de contrats de protection sociale, transfert des salariés et lien avec le CSE.
  • Audit de rémunérations pour un groupe de protection sociale visant à obtenir une feuille de route précise des rémunérations pratiquées sur le marché pour 6 fonctions différentes.
  • Conseil pour améliorer la marque employeur d’un cabinet de conseil en IT, avec présentation des meilleurs outils RH pour optimiser leurs pratiques de recrutement.

 

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